Антикризисная аптечка
- Противовосполительное. Установить жесткий контроль за финансовыми потоками.
- Измеритель давления - тонометр. Электронный документооборот и система контроля результатов, а не процессов.
- Жгут. Нет трат, есть только вложения с коротким плечом возврата. Одноразовое зло исключается из обихода, за исключение туалетной бумаги.
- Тест на беременность. Ищите пути повышения ликвидности активов предприятия. SWOT анализ в основе точки роста.
- Витаминно-минеральный комплекс. Снижать себестоимость и повышать качество.
- Слабительное. Минус аренда офиса и шоу-румов. Виртуальная реальность принесет больше дохода, чем пол и потолок, хотя на первых этапах может потребовать дополнительных вливаний.
- Кардиотоничесое средство. Кадровая оптимизация. Время мотивации и вкладывания труда в саморазвитие сотрудников. Важно, не денег, а вашего труда и времени. Только не забудьте подписать годовой контракт, чтобы не терять бойцов на дезертирстве, когда они крылья начинают расправлять под вашим чутким руководством.
- Противоаллергические таблетки. Сокращения – не выход, это дорого и не эффективно. Только квалификационная аттестация. На моей практике они заканчиваются тотальной мобилизацией коллективов, сплочением и олимпийской результативностью. Крысы бегут сразу, главное их не сдерживать и пошире открыть двери.
- Энерготоники. Снижение расходов на маркетинг, точнее на рекламное продвижение.
- Виагра. Креатив, мозговой штурм, pr с нулевым бюджетом. Давим полезный контент. Трейдинг во все глаза. Вирусные технологии и новостной хайп.
- Гематоген. Налаживание системы лояльности для сотрудников на удаленной работе, не исключая себя любимых. Если вы надорветесь, то кто всю эту махину поднимать с колен будет.
Про оптимизации и о прорывах в условиях кризиса, кажется, могу писать бесконечно. Опыт, знания и азарт в достижении желаемого результата рвутся наружу. Была бы верно вычислена цель, а как ее достичь, дело техники.
Включи навигатор и не тормози при подъеме в гору.
В ближайшие месяцы остро будут нужны эксперты, способные провести анализ бизнеса, выявить сильные и слабые стороны, построить антикризисный план и реализовать его, об этом в следующей статье.